Socializar cómo quedaron incluidos en el Plan de Desarrollo Distrital 18 de los 20 proyectos priorizados por más de 25.000 caleños, fue el regalo que la estrategia de participación ciudadana Cali Para Mí, en conjunto con Datos que Hacen Ciudad, brindó a la ciudadanía en el marco del cumpleaños número 488 de la capital vallecaucana.
A través de cuatro talleres y durante actividades de socialización en diferentes puntos clave de la ciudad como el bulevar del Río Cali, el Parque del Ingenio y el Parque San Antonio, más de 310 ciudadanos recibieron información detallada sobre las metas, indicadores y presupuestos asignados para cada proyecto incluido en el Plan de Desarrollo, aprobado mediante el Acuerdo 0578 de 2024. Los talleres abordaron temas cruciales como educación, vivienda y servicios públicos, seguridad y convivencia, cultura, arte y patrimonio, salud, sistema alimentario, movilidad, medio ambiente y bienestar animal.
“Cali para Mí ha sumado más de 25 mil voces en sus distintas etapas y al llegar al cumpleaños número 488 de la ciudad qué mejor regalo que continuar esta conversación por la Cali que queremos desarrollando una mirada crítica sobre el futuro de la ciudad y conociendo en profundidad los proyectos necesarios para su transformación, de modo que podamos entre todos hacer seguimiento a su ejecución”, afirmó María Isabel Ulloa, directora ejecutiva de ProPacífico.
Los talleres realizados permitieron evaluar las percepciones de los participantes y su nivel de satisfacción frente a la incorporación de los proyectos priorizados en el Plan de Desarrollo.
Este ejercicio evidenció que, en promedio, los ciudadanos se encuentran satisfechos con la inclusión de seis proyectos específicos en el Plan de Desarrollo Distrital: Descontaminación del Río Cauca, Cali Digital, Seguridad Ciudadana, Parque del Reciclaje, Barrios Completos y Mejorados, así como el Parque del Río Cauca Oriente.
simismo, se mostró una posición neutral frente a los proyectos de Bilingüismo para todos, Mejores colegios públicos, Galería de Acopio Campesino, Mejores Vías para Cali, Tren de Cercanías y Sistema de Cultura y Arte.
Por otro lado, se identificó que la ciudadanía está insatisfecha con la manera en que se incorporaron 8 proyectos específicos: Red de Galerías, Universidad para el Distrito, Cali Cívica Diversa y Unida, Cero Hambre, Educación de Calidad, Recuperación del MIO, Salud a Tiempo y Centro de Promoción de Bienestar Animal.
Algunos participantes mencionaron que su falta de satisfacción se debe a que las metas dentro del Plan de Desarrollo no fueron suficientemente ambiciosas, los indicadores de producto no se ajustaron completamente a la acción o componente del proyecto priorizado y, en algunos casos, los recursos asignados no fueron suficientes. Además, expresaron que no se reflejó un enfoque de población en varios indicadores.
Desde su lanzamiento, Cali Para Mí ha motivado a los ciudadanos a participar activamente en la toma de decisiones y en la supervisión de la gestión pública, con el objetivo de influir en la construcción del plan de desarrollo y en la revisión del plan de ordenamiento territorial. El siguiente paso de la iniciativa será convocar talleres diseñados para proporcionar herramientas que permitan a los caleños asumir su responsabilidad cívica en el desarrollo y realizar un seguimiento de la ejecución de los proyectos. Los resultados de este ejercicio serán publicados en la página web de la iniciativa www.caliparami.org
Eligiendo los regalos para Cali
De cara a la celebración del cumpleaños de Cali, se les preguntó a 231 caleños ¿qué regalo le entregarían a la ciudad? Entre las ideas más mencionadas, se encontraron acciones para mejorar las condiciones en materia de medio ambiente y bienestar animal, tales como no arrojar basuras a la calle, ejecutar proyectos de limpieza y embellecimiento comunitario y cuidar a los animales.
Los caleños también mencionaron como regalos: fomentar el civismo, apoyar a los ancianos que enfrentan hambre y maltrato, concientizar a la población sobre la situación de los habitantes de calle y tener mejores prácticas al transitar por las calles.
Al ser cuestionados sobre qué regalo debería entregar el alcalde a la ciudad por su cumpleaños, la mayoría de las respuestas se asociaron con temas como seguridad, movilidad e inclusión social.
Sobre Cali Para Mí
Cali Para Mí es una iniciativa de participación ciudadana que, mediante una conversación amplia y diversa, propone la priorización de 20 proyectos estratégicos para la construcción de una agenda de desarrollo territorial que contribuya a la transformación de Cali a mediano y largo plazo.
Esta conversación ciudadana, sin precedentes, ha sido posible gracias al apoyo y respaldo de la Cámara de Comercio de Cali, Comfandi, Comfenalco, ProPacífico, Universidad del Valle, Universidad ICESI, Universidad de San Buenaventura, Universidad Javeriana, Universidad Autónoma de Occidente y la Unidad de Acción Vallecaucana.
El 24 de noviembre de este año se llevará a cabo la consulta popular en la cual los ciudadanos de los municipios de Dagua, Cali, Candelaria, Jamundí, Palmira, Puerto Tejada y Villa Rica manifestaremos nuestra opinión sobre la conformación del área metropolitana del suroccidente de Colombia.
Las áreas metropolitanas son internacionalmente reconocidas como una figura de asociatividad que les permite a los entes territoriales responder de una manera más efectiva y eficiente a los retos comunes que enfrentan. En ese sentido, son varios los argumentos para concluir la necesidad de constituir un área metropolitana entre varios municipios del Valle e incluso el norte del Cauca.
El primero y más evidente es la movilidad. La conurbación y dinámicas ciudadanas entre Cali, Candelaria, Jamundí, Palmira y Yumbo hacen que sea difícil seguir pensando la movilidad entre estos municipios sin coordinación. Para entender la magnitud del asunto, entre estos municipios se hacen más de 4,3 millones de viajes diarios, de estos más de 200 mil son intermunicipales, y buena parte de ellos son de pésima calidad y con costos excesivos para los ciudadanos.
El segundo es la seguridad: hoy en día estamos luchando contra bandas criminales transnacionales que operan en buena parte del suroccidente, por lo cual, el reto exige una mirada y coordinación metropolitana para integrar esfuerzos, gestionar y usar de manera más eficiente y potente los recursos. Operativos conjuntos, tecnología compartida, análisis integrado y gestión colectiva son algunas de las ideas que en otras regiones han ayudado a mitigar los graves problemas de seguridad que nos afectan. Los municipios y el departamento no pueden seguir dando respuestas individuales a problemas regionales
Por último, debemos hablar del cuidado del medio ambiente y la gestión del riesgo. Un buen ejemplo es la recuperación de la cuenca alta del Río Cauca, la cual requiere de gestiones conjuntas para facilitar la implementación de proyectos que generen un impacto en mejorar su calidad. Como ejemplo de ello tenemos los planes de descontaminación, la restauración de las franjas forestales protectoras y la recuperación de corredores de biodiversidad. Son estos frentes de acción que requieren la acción colectiva de varios municipios.
Es una lástima que Yumbo no esté en el proyecto que aprobó el Congreso, pues de aprobarse así por los ciudadanos, nuestra área metropolitana arrancaría coja. Aunque votaré a favor de la constitución del área metropolitana, es lamentable que no se hayan dado las condiciones para Yumbo hiciera parte desde el primer momento. En los últimos planes de desarrollo se han incluido proyectos regionales que demuestran las dinámicas compartidas entre este y los demás municipios que comprende la aglomeración suroccidental. Sin embargo, teniendo claro que esto ha sido un avance, llegó el momento de crear la institucionalidad necesaria que refleje la realidad de quienes vivimos en esta parte del país.
No se puede ver esta decisión solo en términos de poder político o capacidad fiscal. Si bien el ser metropolitanos hace que se entreguen algunas competencias, lo real es que la coordinación y eficiencia hace que los mandatarios sean más efectivos y que por ende, que los ciudadanos podamos vivir mejor.
Tomado de elpais.com
Hace 6 años el Congreso de la República le dio un ‘regalo’ a Cali al convertirlo en Distrito Especial Deportivo, Cultural, Turístico, Empresarial y de Servicios. Hoy no sabemos aún si esto fue realmente un regalo o una carga.
Algunos consideran que para Cali y sus municipios vecinos es más razonable hablar de área metropolitana que de distrito especial. Aunque muchos de los promotores de la época lo que pensaban era que este nuevo ‘título’ nos daría más recursos, la verdad es que lo que ha generado es una carga administrativa y fiscal creciente y costos adicionales para la ciudad.
Ser Cali Distrito Especial no es malo en sí mismo y puede tener varios beneficios para la ciudad sí y solo sí se implementa bien. Tener una administración local más desconcentrada, más cercana al ciudadano, es sin duda positivo. Para muchos caleños la administración es absolutamente distante. Poniéndolo en perspectiva, el CAM como la representación física de la Alcaldía es un lugar lejano o desconocido para buena parte de los caleños.
Pensarnos el territorio desde las localidades, tener recursos exclusivos para atender las necesidades locales mediante mecanismos de priorización participativa de la inversión y tener funciones desconcentradas, que hoy son de la Alcaldía, son aspectos que pueden ser muy provechosos para nuestra ciudad. Pero como dicen, el diablo está en los detalles y en la manera cómo se implemente.
Por ejemplo: un solo aspecto, como definir cuáles y cuántas localidades tendremos, es un asunto de profundas implicaciones. Tenemos a la fecha dos ejercicios; el que dejó la administración Armitage y el que hizo la actual administración partiendo de la base anterior, pero con un proceso adicional de socialización. El ejercicio de definir las localidades se trata de dividir la ciudad para que cada ciudadano quede contento o en su ‘status quo’. Esta es una oportunidad de unir a esta ciudad que ha estado segregada como resultado de la migración y el crecimiento urbano desordenado. Qué bueno sería tener localidades que tengan varios estratos 4, 5 y 6 integradas con estrato 1, 2 y 3. Localidades pensadas desde las potencialidades, tanto económicas, como sociales.
En otro frente y según el proyecto actual: tener solo una localidad rural no termina de entenderse. Hay tanta diferencia entre cada una de las zonas rurales de la ciudad que no es claro cómo un solo alcalde local podrá atenerlos a todos. Sumado a que no es cierto que tendrán más recursos, ya que la baja población siempre los pondrá en desigualdad de condiciones frente a las otras localidades.
Definir las localidades tiene implicaciones directas con el costo de la implementación del Cali Distrito, no porque implique una alcaldía más o menos, sino porque dependiendo del tamaño y dimensiones de cada localidad, las capacidades fiscales y las funciones desconcentradas deberán variar y eso podrá generar costos adicionales. Lo anterior, sin contar con que este ejercicio, tiene que contemplar una reforma administrativa estructural del Municipio.
En conclusión, es un hecho que los dos últimos alcaldes han trabajado fuertemente en hacer a Cali un Distrito Especial deportivo, cultural, turístico, empresarial y de servicios, sin embargo, hay todavía mucha tela que cortar para darle a esta condición toda la potencialidad. Los caleños debemos conocer más las implicaciones de ser distrito, por eso la invitación a esta administración y a los concejales es de tomarse un tiempo y esperar al siguiente alcalde o alcaldesa y avanzar en este proceso. Para así estar seguros de no equivocarnos, justamente porque como está planteado serán este alcalde y el siguiente los encargados de ponerlo en marcha.
*Tomado de elpais.com.co