Nuestro plan es ejecutar los recursos comprometidos en 4 a\u00f1os, pero estamos listos para adelantar recursos en la medida en que los proyectos est\u00e9n listos.<\/p>\n\n\n\n
Pasado un mes y medio del terremoto, varias cosas han empezado a cambiar. En los primeros d\u00edas, el sentido de urgencia nos moviliz\u00f3 masivamente: todos busc\u00e1bamos c\u00f3mo ayudar, aparec\u00edan recursos, manos y soluciones para atender lo inmediato. Nadie quer\u00eda quedarse al margen frente a la magnitud de lo que estaba ocurriendo. Sin embargo, con el paso de las semanas, las ayudas humanitarias que vimos los primeros d\u00edas han empezado a bajar de una manera exponencial, y la atenci\u00f3n sobre la emergencia se reduce, aunque las necesidades de miles de familias sigan all\u00ed. Cada vez es m\u00e1s evidente que, a pesar de las acciones tempranas y las buenas intenciones de los mandatarios y del sector privado, las soluciones temporales y definitivas no van a llegar tan r\u00e1pido como se necesitan.<\/p>\n\n\n\n
Para quienes enfrentamos una emergencia de esta magnitud por primera vez, nos pareci\u00f3 dif\u00edcil aceptar lo que nos dijeron los expertos, que desde el primer momento advert\u00edan que esto iba a pasar. Los tiempos de la necesidad de las familias y los tiempos de las soluciones son muy diferentes, y eso genera una frustraci\u00f3n que debe entenderse y, sobre todo, manejarse. <\/strong>Obviamente, muchos quisieran que todo pudiera ser exactamente como antes y lo m\u00e1s r\u00e1pido posible. Sin embargo, y tristemente, la realidad es otra. Las soluciones en algunos casos tardar\u00e1n meses o incluso a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n Decir esto no es ser pesimista ni resignarnos a que las cosas avancen lentamente, porque ya he escrito aqu\u00ed mismo que considero que esta es una gran oportunidad para reconstruir no solo los edificios, sino nuestro tejido social. Sin duda, a pesar de los da\u00f1os y el dolor, este terremoto nos deja una gran oportunidad para pensarnos diferente y reconstruirnos de otra forma. Pero es claro que, pasadas las semanas, debemos entender mejor la dimensi\u00f3n del reto para enfrentarlo bien, y saber que esto tomar\u00e1 tiempo, y debemos ser claros en esto y ajustar las expectativas de todos, hablar con transparencia sobre los plazos y mantener el sentido de urgencia de los primeros d\u00edas.<\/p>\n\n\n\n Lo anterior no quiere decir que no trabajaremos sin descanso para hacerlo lo antes posible. En el caso de ProPac\u00edfico, gracias al apoyo decidido de los empresarios vallecaucanos y las empresas que operan en la regi\u00f3n, hemos podido apoyar a los mandatarios y a las comunidades desde el minuto uno con ayudas humanitarias<\/strong>, entre otros temas, y desde hace semanas estamos pensando en las soluciones estructurales y en todo lo que sigue. Nuestro plan es ejecutar los recursos comprometidos en 4 a\u00f1os, pero estamos listos para adelantar recursos en la medida en que los proyectos est\u00e9n listos.<\/p>\n\n\n\n En conclusi\u00f3n, debemos entender que la paciencia se agota y la solidaridad tambi\u00e9n puede hacerlo. Por eso es importante recordar que estamos lejos de terminar la emergencia y que seguimos necesitando todo el apoyo posible. As\u00ed mismo, debemos empezar a ser claros con los tiempos de la reconstrucci\u00f3n. No podemos dejar que las ganas de aportar y hacer nos nublen y dejemos de ser claros en la capacidad real que tenemos de accionar al ritmo que las que quienes resultaron afectados necesitan. Intentar contener la frustraci\u00f3n o al menos reducirla debe ser una prioridad, por lo que debemos reforzar el trabajo en salud mental y apoyo psicosocial que se requiere en estas circunstancias, adem\u00e1s de avanzar en la entrega de apoyos econ\u00f3micos que requieren las personas y los emprendedores afectados.<\/p>\n\n\n\n