Nuestras ciudades crecen y se transforman aceleradamente. El crecimiento no solo se ha dado por las din\u00e1micas propias de cada municipio, sino por las fuertes relaciones funcionales que comparten Cali, Palmira, Jamund\u00ed, Candelaria y Yumbo.<\/p>\n\n\n\n
Las transformaciones en empleo, salud, vivienda, educaci\u00f3n y desarrollo territorial que suceden en cada municipio repercuten directamente en los dem\u00e1s. Adem\u00e1s, las din\u00e1micas econ\u00f3micas, laborales y de servicios urbanos, sumado a la natural desactualizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, los cambios propios del territorio y las modificaciones a las normativas municipales, han hecho que los Planes de Ordenamiento Territorial \u2013POT\u2013 ya no respondan a las necesidades actuales.<\/p>\n\n\n\n
Los POT fueron creados en 1997 y se definen como el conjunto de objetivos, directrices, pol\u00edticas, estrategias, metas, programas, actuaciones y normas, necesarias para orientar y administrar el desarrollo del territorio y la utilizaci\u00f3n del suelo. Su importancia radica en ser la carta de navegaci\u00f3n que deber\u00e1n adelantar los alcaldes para garantizar la generaci\u00f3n y el uso eficiente y sostenible de los recursos propios, indispensables para atender a los ciudadanos.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s de ser una herramienta para definir las normas que privilegien el bien com\u00fan, regulen las actuaciones privadas y dirijan la inversi\u00f3n p\u00fablica para alcanzar las metas de la ciudad dentro de sus l\u00edmites municipales, los POT tambi\u00e9n deben abordarse bajo la \u00f3ptica de la planificaci\u00f3n articulada, que permita definir el papel de cada municipio en la regi\u00f3n, considerando las capacidades propias, pero tambi\u00e9n los retos y beneficios comunes, para as\u00ed establecer los modelos de ciudad y de regi\u00f3n que necesitamos para los pr\u00f3ximos 12 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n
Hoy tenemos la oportunidad \u00fanica de articular la planificaci\u00f3n de Cali, Palmira, Jamund\u00ed, Candelaria y Yumbo, nuestra regi\u00f3n de ciudades. Se adelanta actualmente la revisi\u00f3n y ajuste de cuatro de los cinco POT vigentes, con el liderazgo de administraciones que le han apostado al fortalecimiento de las oficinas de planeaci\u00f3n para lograr POT de vanguardia, creando un escenario propicio para el dialogo basado en datos, con diagn\u00f3sticos serios y la decisi\u00f3n de construir con la ciudadan\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
Esta es una oportunidad para superar problem\u00e1ticas que han desbordado las capacidades operativas y financieras individuales de los municipios. Trabajar los POT articuladamente, traer\u00e1 beneficios en frentes estrat\u00e9gicos, que hoy consideramos problem\u00e1ticos. Servir\u00e1, adem\u00e1s, para gestionar recursos nacionales e internacionales.<\/p>\n\n\n\n
Al final, planear y tomar decisiones articuladas con los municipios vecinos, permitir\u00e1 responder a los impactos que generan las din\u00e1micas regionales, adaptarnos a la transformaci\u00f3n y sobre todo, generar respuestas que mejoren la vida de los ciudadanos que habitan en un municipio, pero que trabajan, estudian o cuidan su salud en otro.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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